NLP資格のセミナーで自分が持っている資質を知ることができます。
つまり、皆さんの目標に対する、必要なリソースを
自分の中に見出すことが出来るのです。
今回は、そうしたリソースの中でも、
特に大きな意味を持つ、時間、お金、機会について考えてみます。
NLPを大阪で学んだ、女性の経営者さんが、
わかりわかりやすい例かと思います。
大阪で会社の経営をしている女性なのですが、
売上と利益を上げるために、NLPを学びました。
そして、その時にリソースについて知り、
自分のリソース（持っている資質）を
どこに集中させるのかが大切な事を改めて学んだそうです。
しかし、NLPでいうリソースを集中させて、
売上は上がっていくのと比例して、経費がかかりすぎている
ことが判明してきました。
これでは、スタッフ一どう頑張っているかいがないということで、
改善をすることにしたそうです。
この時に、NLPを大阪で学んだ女性の経営者さんは、
リソースを集中させているところ、自然に集中してしまっているところ
を中心に改善を始めました。
その時の基準は時間、お金、労力、機会の4つで考えたそうです。
何をお話したいかといいますと、
NLPを大阪で学んだ女性の経営者さんの話から学べすことは
大きく2つあります。
１、リソースをどこに集中させるかで結果が変わる
２、改善する際の優先順位は、リソースが集中しているところから
そして、この話からさらに学べる、NLPでいうリソースの活用方法は、
常に、自分がどこにリソースを集中させているのかを
知っておくことが、いち早い改善と結果を生み出すということです。
NLPプラクティショナーを学んだ女性経営者さんから学ぶ、
リソースと改善の話でした。
